Сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода

Директор завода и один из авторов книги, Сергей Филипповпользовался только своим личным опытом и не ориентировался ни на какую другую систему управления. Он убежден, что именно так и следует делать. Объем производства увеличивается, увеличивается производительность в расчете на одного работающего. Поэтому мне захотелось сравнить его подходы с подходами таких систем управления, как Бережливое производство и Теория ограничений. Согласитесь, основная задача звучит не вполне обычно. Лояльность и стабильность коллектива — основная задача! Не прибыль, и не качество.

сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода

Добавил: Терентий
Размер: 68.20 Mb
Скачали:55126
Формат:ZIP архив





СКАЧАТЬ СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА БРАТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА

Четыре человека сообразили на четверых и все вместе сломали стереотипы на примере братского алюминиевого завода, а потом по следам произошедшего написали книгу. Кто-нибудь знает, завод сильно пострадал? Кроме шуток, мы очень любим книги об истории успеха и не раз публиковали рецензии на них на страницах нашего сайта.

Это не просто исторические книги, это мощный заряд бизнес-вдохновения, который помогает преодолеть трудности развития компании и набрать первую финансово-космическую скорость.

Вообще говоря, в сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода, что подобная книга написана про отечественное предприятие, является достаточно неоднозначным фактом. С одной стороны, можно только порадоваться за успех наших промышленников, которым удалось поднять с колен крупный промышленный комплекс, но с другой стороны у индустриального предприятия, достаточно далеко находящегося от общечеловеческих сфер, опыт развития слишком специфичен для того, чтобы быть полезным интересным.


Создание полноценного среднего класса.

СКАЧАТЬ СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА БРАТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА

Хотя были определенные вопросы, связанные с качеством сырья, капитальным ремонтом электролизеров. Конечно, я согласен с этими принципами.

Для тех, кто руководит людьми. Вот только небольшой список изменений: С одной стороны, можно только порадоваться за успех наших промышленников, которым удалось поднять с колен крупный промышленный комплекс, но с другой стороны у индустриального предприятия, достаточно далеко находящегося от общечеловеческих сфер, опыт развития слишком специфичен для того, чтобы быть полезным интересным.

Но вечный вопрос - как вовлечь весь персонал в процесс совершенствования? Эти два процесса могут идти только параллельно. Это тормозило работу, создавало лишнюю волокиту. Главная Новости Что читать?! О чём книга Начиная с года, когда в нашей стране вышла первая книга о бережливом производстве, было издано несколько десятков книг в этом направлении.

Студент Специалист Энтузиаст Консультант Сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода. Список литературы Создать список литературы Список источников Примеры списков Сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода списки литературы История списков литературы Список издательств Список авторов. Для тех, кто хочет изменить свою компанию.



сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода

Книга достаточно спорная по содержанию и эту спорность, к сожалению, дополняет некоторая несбалансированность формы подачи материала. Другого варианта решения этой проблемы не существует. Отзывы Отзывов пока нет. Кроме того, мы еще много сил тратим на ненужную работу, много неоправданных потерь.

Директор по электролизу БрАЗа с г. Оно может быть известно, а может быть и неизвестно заранее.






СКАЧАТЬ СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА БРАТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА БЕСПЛАТНО

сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода

И опыт преобразований БрАЗа для всех нас большая ценность - возможность изменить к лучшему свои предприятия! Кажется, что механизм-то работает, а он уже начинает давать сбои. Но, как известно, проще рассуждать, оглядываясь назад. Если бригада открыла проект улучшения А3, позволяющий работать с меньшей численностью то после реализации проекта ЗП уволенного распределяется между членами бригады.



СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА БРАТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА

сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода

Показатели мирового уровня были достигнуты благодаря собственной производственной системе ПСкоторую братчане строили более 5-ти лет. И при этом прибыль у Тойоты самая большая в автомобильной промышленности. Мы стараемся как можно больше человек вывести работать в день. Кроме того, такие случаи демотивируют работников и ставят их на путь вседозволенности, который всегда ведет к хаосу. Главное, что он не вышел на работу.



СЛОМАЙ СТЕРЕОТИП ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА БРАТСКОГО АЛЮМИНИЕВОГО ЗАВОДА СКАЧАТЬ
сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода


У этих рабочих уже нет многих стереотипов. В издании сконцентрирован передовой опыт, который станет серьезным подспорьем в деле создания и внедрения производственных систем в любых бизнес-сферах. Что, с вашей точки зрения, изменилось?

Я полагаю, что на БрАЗе произошел критический перелом в производственной культуре от среды конфликта, противостояния между работниками и менеджментом к среде сотрудничества. По итогам года БрАЗ вышел на уровень тонн на человека.


Сломай стереотип производственная система братского алюминиевого завода